日系家電頹勢 三洋退出歷史舞臺

[摘要]京東商城上，一款三洋品牌滾筒洗衣機價格從2998元變?yōu)榱?998元。降價的截止日期為3月31日，這一天也被行業(yè)認為是三洋正式退出舞臺的日子。

    曾經(jīng)在家電舞臺上風(fēng)光無限的三洋正在走完后的旅程，伴隨著日本家電行業(yè)整體性頹勢，三洋成為一個離開者并不意外。
    
退出舞臺

    京東商城上，一款三洋品牌滾筒洗衣機價格從2998元變?yōu)榱?998元。直降一千的背后，是這家傳統(tǒng)日本家電巨頭的逐漸沒落以致消失。降價的截止日期為3月31日，這一天也被行業(yè)認為是三洋正式退出舞臺的日子。

    來自日本的消息顯示，三洋日前將后的子公司——三洋鳥取技術(shù)解決方案公司的所有股份轉(zhuǎn)讓給東京的一家投資基金，3月31日轉(zhuǎn)讓將正式生效，三洋電機旗下的后一部分資產(chǎn)易主。之后三洋在日本的所有職員將轉(zhuǎn)往松下，為做好售后服務(wù)，三洋電機的法人地位依然存在，但日本三洋事實上已經(jīng)消失。

    “三洋退出舞臺并不令人意外，之前其旗下的眾多資產(chǎn)已經(jīng)先后轉(zhuǎn)讓給了松下和海爾等企業(yè)。”家電行業(yè)專家劉步塵告訴新金融觀察記者。

    早在2011年10月，海爾與日本三洋電機株式會社正式簽署協(xié)議，收購三洋電機多項業(yè)務(wù)，當時，海爾收購的三洋資產(chǎn)包括三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和家用空調(diào)、微波爐、吸塵器、電風(fēng)扇、電飯煲、熱水壺、咖啡機、混合器、榨汁機、攪拌器、烤面包機、電熨斗、飲水機、冷水機和彩電等幾乎所有家電領(lǐng)域資產(chǎn)。

    “即使在日本家電品牌輝煌的上世紀90年代，三洋也屬于二陣營，與索尼、東芝等存在著不小的差距”，劉步塵介紹，之所以在中市場曾經(jīng)有巨大的消費群體，與其進入中市場較早以及鮮明的日本制造烙印不無關(guān)系。

    早于1979年設(shè)立三洋電機貿(mào)易株式會社北京辦事處，開始正式進入中市場。此后1984年在中設(shè)立廣東三洋冷氣機、華強三洋電子合資公司，成為首家制造空調(diào)的中日合資企業(yè)，三洋在中市場一直扮演著重要角色。

頻換東家

    雖然在全球市場上，三洋的名字逐漸消失，但在中市場上，卻仍然占有一席之地，只是背后東家早已是來自美的身影。

    針對日本三洋退出家電歷史舞臺，在中市場上擁有三洋這一品牌使用權(quán)的惠而浦(中)高級副總裁章榮中對媒體表示，早在去年9月，該公司就在上市公司公告中明確指出，“三洋”和“SANYO”的商標使用期限延長至2019年，合同期滿后，雙方將協(xié)議再行續(xù)約。

    惠而浦網(wǎng)站介紹，惠而浦(中)股份有限公司成立于2014年11月。公司坐落于合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。目前主要股東是美惠而浦公司(51%)和合肥有資產(chǎn)控股集團(23.34%)，該公司前身為成立于1994年的合肥榮事達三洋電器股份有限公司。

    與日本三洋曾經(jīng)的輝煌一樣，合肥三洋在中市場也曾經(jīng)創(chuàng)造了多項一。中一家家電合資上市企業(yè)、中一臺模糊控制洗衣機、中一臺無轉(zhuǎn)盤微波爐、中一臺變頻空氣洗滾筒洗衣機等諸多產(chǎn)品，都曾是合肥三洋的驕傲。

    “三洋品牌產(chǎn)品仍然在中市場上生產(chǎn)銷售，售后等服務(wù)也會由相應(yīng)的隊伍來負責(zé)，之前購買的消費者不必產(chǎn)生恐慌。”劉步塵介紹。

    事實上，三洋的相關(guān)資產(chǎn)在中之外出售得更早一些。2007年5月，通用電氣獲得三洋電機信貸公司的全部股份；2008年1月，京瓷收購三洋手機部門……2008年11月，三洋終還是回到了松下懷抱，2010年8月，松下通過股票公開買賣，獲得三洋電機80.77%的股份，之后決定將三洋完全子公司化。

曾經(jīng)風(fēng)光

    提起三洋，離不開另一家日本家電企業(yè)松下。有著日本經(jīng)營之神稱呼的松下幸之助創(chuàng)辦松下之后，三洋創(chuàng)始人井植歲男就一直是松下的重要管理者。上世紀50年代，在姐夫松下幸之助身邊工作多年之后，另起爐灶成立三洋機電，并下了建立世界級企業(yè)的決心。

    “三洋”在日語及漢字中意思都為“三個海洋”，指的是該公司的創(chuàng)辦人有將他們的產(chǎn)品銷售到世界各地，橫跨大西洋、太平洋與印度洋的抱負。同時，也包含了三洋欲以人類、技術(shù)、服務(wù)等三根支柱為依托與通過三大洋相連的全世界人民共同發(fā)展的寓意。

    從自行車用照明燈開始，三洋依次進軍收音機、洗衣機、電視機等領(lǐng)域，隨后，三洋成了家喻戶曉的明星企業(yè)，并逐漸確立了在家電領(lǐng)域的地位。資料顯示，鼎盛時的三洋年銷售額超過2萬億日元(約合1038億元人民幣)，股價遠超松下，員工數(shù)一度超過10萬人，2007年在財富世界500強中間排名225位，到了2010年已經(jīng)降到479位，之后再未上榜。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，三洋的沒落既有其自身經(jīng)營管理的問題，也與日本家電行業(yè)整體頹勢緊密相連。“家電企業(yè)曾經(jīng)是日本重要的名片，但是現(xiàn)在整體上走弱，在中和韓相關(guān)企業(yè)的包抄下，早已失去了其在質(zhì)量和技術(shù)上的領(lǐng)先位置，而價格上更難以與中韓企業(yè)匹敵，在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域沒落大勢難以改變。”

    三星內(nèi)部一位高層就尖銳指出，以前是三星為三洋的電視機制造代工，后來是三洋連為三星液晶電視代工的資格都沒有了。