LED企業(yè)如何直面未普及先洗牌？

　　鈞多立、博倫特……企業(yè)倒閉，LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入冬天的傳言此消彼長。究竟是行業(yè)環(huán)境不好還是企業(yè)自身實力薄弱?鈞多立，盲目擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，博倫特涉足LED也是看中政府的巨額補(bǔ)貼。想來吳宗憲都跨界做LED，可見LED市場門檻低的同時也確實有利可圖。

　　縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，自從中大陸LED投產(chǎn)以來，一直發(fā)揚“山寨”水準(zhǔn)跟風(fēng)歐美。雖然不斷引進(jìn)高昂的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)但依然和前沿技術(shù)存在相當(dāng)差異。目前內(nèi)芯片一直沿用cree、晶元、奇美等歐美或臺灣廠商芯片封裝，內(nèi)雖有企業(yè)宣布建立研發(fā)部開發(fā)芯片但依然表現(xiàn)疲軟。對于有尖端技術(shù)要求的高端市場內(nèi)企業(yè)紛紛望而怯步，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向封裝等人力密集型產(chǎn)業(yè)。終結(jié)果導(dǎo)致封裝企業(yè)勞動力過剩，終端市場徘徊在政府訂單、大型商用工程的背景下，很多企業(yè)僅僅依靠政府補(bǔ)助維持。加上政府對市場調(diào)控的過度扭曲，導(dǎo)致市場數(shù)據(jù)失真，大批量企業(yè)涌入LED行業(yè)給本來就不夠的分的產(chǎn)業(yè)蛋糕雪上加霜。

　　提及LED名企，大家都會想到OSRAM、CREE、EDISON、三星、飛利浦等際大廠，內(nèi)企業(yè)雖有如艾比森、洲明科技、雷曼光電、大族激光等叫得出名的大企業(yè)，但與外相比知名度就降了好幾個檔次。

　　中政府頒布取締白熾燈計劃時間表給LED企業(yè)特別是照明企業(yè)很大的鼓舞。冷靜下來看，白熾燈退市LED燈也并不是填補(bǔ)空白的一候選。從政府的補(bǔ)助情況來看，節(jié)能燈補(bǔ)助總額明顯高于LED照明產(chǎn)品補(bǔ)助。加上LED燈價格普遍高于同瓦數(shù)節(jié)能燈產(chǎn)品數(shù)倍，市場競爭后勁不足。所以長時間LED產(chǎn)品依靠政府訂單和際市場消化的僧多粥少局面依然難以解決。歐美市場長期低迷、以美為首的西方家對中種種經(jīng)濟(jì)管制與變相提高市場準(zhǔn)入門檻給外貿(mào)市場帶來了不小的沖擊。

　　內(nèi)LED尚未普及的情況下，便引來產(chǎn)業(yè)洗牌，對于企業(yè)來說或許不是好事，但對整個產(chǎn)業(yè)而言卻是一個整合的過程。正所謂錢多好辦事，大型航母企業(yè)的出現(xiàn)對于提升產(chǎn)能、擴(kuò)大影響都是百利而無一害的。對于中小型企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)洗牌很可能將他們首先淘汰出局。據(jù)促進(jìn)會名譽(yù)會長王殿甫介紹說深圳有1300多家LED企業(yè)，倒閉一些是必然現(xiàn)象。如同當(dāng)年的電視機(jī)企業(yè)一樣，后只剩下6家一樣。不少企業(yè)選擇外遷生產(chǎn)基地，比如2010年12月，嘉泰集團(tuán)將其生產(chǎn)基地遷往江西吉安;雷曼光電在惠州的工業(yè)園投產(chǎn)等，以減少人力成本、房租成本等帶來的成本壓力。

　　在這場洗牌過程中，LED企業(yè)應(yīng)該如何自保?

　　1.端正做LED企業(yè)的態(tài)度

　　不要認(rèn)為政府補(bǔ)貼即使企業(yè)不盈利也能賺的鍋滿瓢滿。LED行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，政府一直保持扶植態(tài)度。LED企業(yè)拿著政府補(bǔ)助，逐漸產(chǎn)生依賴感。技術(shù)上停滯不前，缺乏創(chuàng)新意識。銷售上固步自封，不肯參與際競爭。如果繼續(xù)抱著政府的大腿，LED企業(yè)永遠(yuǎn)不肯自我突破。印度這方面的經(jīng)驗確實值得內(nèi)政府借鑒。相關(guān)報道稱，印度擬禁止進(jìn)口光伏發(fā)電相關(guān)設(shè)備來促迅印度內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展。2011年3月開始，入選項目必須使用印度制造的太陽能電池。任何事情都有困難但不去努力永遠(yuǎn)無法達(dá)成。自2009年下半年，韓政府為盡快擺脫全數(shù)依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，推動LED設(shè)備自制化。韓廠周星工程于韓MOCVD設(shè)備自制計劃中居主導(dǎo)地位，設(shè)備2010年6月完成研發(fā)，韓廠Top Engineering也于2010年6月完成MOCVD設(shè)備開發(fā)。中長期依靠進(jìn)口芯片、設(shè)備，雖說可以縮短項目投產(chǎn)時間，提早實現(xiàn)產(chǎn)值，按成本的高昂嚴(yán)重影響LED企業(yè)際競爭力。

　　2.加大研發(fā)力度，注意隨時吸收外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗

　　中與外在技術(shù)方面仍然存在相當(dāng)差距，加上內(nèi)企業(yè)僅參與OEM或勞動密集產(chǎn)業(yè)鏈，對技術(shù)研發(fā)也僅限組裝或外觀研發(fā)。所幸現(xiàn)在越來越多的LED企業(yè)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品認(rèn)證。雖然內(nèi)MOCVD設(shè)備未開發(fā)成功，但與外延芯片生產(chǎn)緊密聯(lián)系的真空鍍膜機(jī)、PVCD介質(zhì)膜淀機(jī)、ICP刻蝕、光刻機(jī)、磨片機(jī)、拋光機(jī)、劃片機(jī)、點測機(jī)均能自主研發(fā)。從性價比、批量生產(chǎn)的重復(fù)性、運行穩(wěn)定性方面來看明顯不如外產(chǎn)品。從另一個層面上說，技術(shù)的差距給了內(nèi)廠家更大的提升空間。內(nèi)企業(yè)必須正視與加大自主研發(fā)力度，關(guān)注并隨時吸收外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗。

　　3.主動加入際市場分工，提升品牌競爭力

　　內(nèi)企業(yè)雖說再際市場上依然處于劣勢，也有不少企業(yè)品牌效應(yīng)初見端倪，如內(nèi)耳熟能詳?shù)穆?lián)創(chuàng)光電、洲明科技、士蘭微、德豪潤達(dá)、雪蘭特等等涉及封裝、LED車燈、LED照明、LED亮化等不同領(lǐng)域的LED上市公司，在出口競爭力方面實力強(qiáng)勁。內(nèi)企業(yè)應(yīng)更加主動參與際競爭，開發(fā)際市場，在競爭中不斷升級產(chǎn)品、打造品牌。APPLE的成本多少，網(wǎng)上有人研究不過1200元人民幣，但出貨價卻在4000以上?？粗鵁o數(shù)蘋果迷露營等待新品發(fā)售的場景，我們無不感嘆喬布斯帶來的“蘋果效應(yīng)”。

　　LED以其節(jié)能環(huán)保、光衰效果好等優(yōu)點越來越得到市場的青睞。各先后發(fā)出白熾燈退市時間表等環(huán)保舉措，證明LED市場還是潛力無限的。雖然內(nèi)LED市場還未普及就面臨洗牌，但分久必和，希望通過此輪整合，中LED行業(yè)也能出現(xiàn)跨LED航母型企業(yè)帶領(lǐng)行業(yè)走向世界。