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東莞生產(chǎn)線的變革 從人滿為患到空無一人

發(fā)布時(shí)間:2015-10-24 08:09:29 分類:行業(yè)新聞

  東莞一工廠的拋光車間首次引入工業(yè)機(jī)器人,一排排整齊劃一的機(jī)械手取代了往日大量的拋光師傅。

  作為一名90后產(chǎn)業(yè)工人,鄭章騰早已不習(xí)慣看電視直播,可10月18日晚上下班后,他卻提前守在了電視機(jī)旁,全程觀看了央視《對話》節(jié)目。這期節(jié)目是關(guān)于東莞機(jī)器換人的討論。

  節(jié)目中,袁寶成說,東莞機(jī)器換人并不是頭腦發(fā)熱,應(yīng)該是大勢所趨,制造業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來,現(xiàn)在東莞面臨著勞動(dòng)力短缺的情況,這逼著東莞要大規(guī)模進(jìn)行機(jī)器換人。

  鄭章騰看完節(jié)目以后很開心,他說,自己剛成為一名CNC(計(jì)算機(jī)數(shù)字控制)見習(xí)技術(shù)員,從市長和企業(yè)家的言語中,感覺像他這類智能制造人才在企業(yè)中將更加受到重用。

  這已然是趨勢所在。過去半個(gè)多月,南方日報(bào)記者通過多次走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在機(jī)器換人的大背景下,東莞的勞動(dòng)力市場正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化——制造業(yè)企業(yè)中低技能、高危的崗位正在被機(jī)器人逐步取代,而調(diào)試、維護(hù)和控制機(jī)器人的技術(shù)性崗位需求正迅速增加。

  1 生產(chǎn)線從人滿為患到空無一人


  機(jī)器換人初衷并非把原有的工人從生產(chǎn)線上換掉,而是因?yàn)檎胁坏饺?,所以采購昂貴的機(jī)器取代。

  長安鎮(zhèn)的振安路邊上,聚集著多家大型手機(jī)結(jié)構(gòu)件代工企業(yè)。作為其中的領(lǐng)軍企業(yè),勁勝精密的產(chǎn)品在全球手機(jī)結(jié)構(gòu)件市場占有率達(dá)15%以上,年?duì)I業(yè)總收入近40億元,產(chǎn)能規(guī)模和綜合實(shí)力位居手機(jī)結(jié)構(gòu)件行業(yè)前三甲。

  然而近兩年來,隨著手機(jī)結(jié)構(gòu)件金屬化趨勢加劇,用工成本的不斷增加,人口紅利優(yōu)勢不再,這些企業(yè)的日子并不好過,即便如行業(yè)“隱形冠軍”的勁勝精密,同樣面臨著轉(zhuǎn)型爬坡越坎的考驗(yàn)。

  從2014年開始,勁勝精密在手機(jī)金屬結(jié)構(gòu)件車間率先啟動(dòng)機(jī)器換人。按照企業(yè)的規(guī)劃,未來數(shù)年,勁勝精密將持續(xù)加大投入進(jìn)行智能工廠打造。“未來我們希望通過機(jī)器換人,逐步成為傳統(tǒng)制造企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)設(shè)備服務(wù)商。”勁勝精密總裁辦主任曹豪杰說,機(jī)器換人正處于時(shí)代風(fēng)口,市場對產(chǎn)品制造有了更高的要求,因此作為制造企業(yè),他們有著迫切的轉(zhuǎn)型需要。

  “不得不換了。”石碣一家大型電子企業(yè)負(fù)責(zé)人說,企業(yè)近年來不僅用工成本增高,更為重要的是招工越來越難。機(jī)器換人初衷并非把原有的工人從生產(chǎn)線上換掉,而是因?yàn)檎胁坏饺?,所以采購昂貴的機(jī)器取代。對于一些小企業(yè)來說,并不現(xiàn)實(shí)。

  在東莞,今年全市用工缺口已達(dá)到10萬人的水平,對企業(yè)的日常經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展造成直接影響。按照勁勝精密副董事長兼執(zhí)行總裁王建的說法,成本的不斷增加,正在加速蠶食企業(yè)的市場競爭力,機(jī)器換人對于很多企業(yè)而言已是箭在弦上。

 2 部分工人轉(zhuǎn)崗薪資降低跳槽


  不出意外,明年我農(nóng)民工將出現(xiàn)負(fù)增長。人口紅利的消失,機(jī)器代替人工,成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

  在金屬精密元件的制造過程中,拋光工藝一直是十分依賴于手藝精度的技術(shù)活,即便是有著數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的拋光師傅,也難以保證生產(chǎn)的良品率。且由于該領(lǐng)域合適的人才一將難尋,企業(yè)往往需要為此支付更多的用工成本。在另一層面,相比其他車間,拋光車間粉塵大、環(huán)境臟,更容易令員工患上職業(yè)病,且存在引發(fā)爆炸等潛在危險(xiǎn),也讓企業(yè)的安全生產(chǎn)弦時(shí)時(shí)繃緊著。

  綜合考慮到這些因素,2013年下半年以來,東莞一家大型手機(jī)元配件生產(chǎn)企業(yè)先后投入上千萬元,引進(jìn)數(shù)十個(gè)機(jī)械手,對拋光工藝進(jìn)行智能化生產(chǎn)探索。如今走進(jìn)該企業(yè)的拋光車間,一排排整齊劃一的機(jī)械手取代了往日大量的拋光師傅,就生產(chǎn)線末端以往所必需的品質(zhì)檢驗(yàn)人員,也隨著企業(yè)對手機(jī)元配件生產(chǎn)工藝的革新而變得不再需要,取而代之的是一個(gè)可以同時(shí)抓取并檢測8個(gè)手機(jī)元配件的機(jī)械手,工作效率由此提升近一倍,每條生產(chǎn)線的用工則在原有基礎(chǔ)上又減少了3個(gè)人。

  隨著政府扶持政策的不斷落地,機(jī)器換人在傳統(tǒng)制造企業(yè)中已然迅速鋪開。尤其在一些工作環(huán)境較為惡劣、存在潛在安全危險(xiǎn)的崗位,機(jī)器換人的做法被諸多企業(yè)認(rèn)可,綜合效益更為凸顯。

  以前述企業(yè)為例,使用機(jī)器人拋光打磨后,該車間的人力從改善前的650人降到改善后的60人,人力節(jié)約590人;產(chǎn)品不良率大幅降低,設(shè)備產(chǎn)能效率則大幅提高。按照產(chǎn)值換算,企業(yè)僅用了一年時(shí)間便收回了拋光車間機(jī)器換人所投入的成本。

  在東莞萬德電子有限公司副總經(jīng)理陳福成看來,把危險(xiǎn)的工作交給機(jī)器,讓緊缺的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗到機(jī)器暫時(shí)無法替代的崗位,這無疑是在人口紅利漸漸消失的時(shí)期好的選擇。但并不是所有的人都能順利轉(zhuǎn)崗,對工人來說,更換崗位卻面臨著降低薪水、短期無法適應(yīng)的困局。

  日前,南方日報(bào)記者對東莞一家制造企業(yè)中109名因機(jī)器換人而面臨離職或轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行電話訪問發(fā)現(xiàn),其中80%以上電話已經(jīng)顯示為空號。而接通的工人中,大部分人已經(jīng)去了深圳等周邊城市及內(nèi)陸地區(qū)從事原來的工種,大多數(shù)人并沒有留在原有企業(yè),接受再培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗的邀請。

  一名年齡為45歲的雷姓工人說,他所從事的是具有一定危險(xiǎn)性的技術(shù)性崗位,老東家實(shí)施機(jī)器換人后,要把自己從技術(shù)崗位調(diào)到了普通崗位,但工資降低了近三分之一,因此他選擇了離職。

  美學(xué)者杰里米·里夫金更在其著作《工作的終結(jié)——后市場時(shí)代的來臨》中清楚地表明市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今天,對勞動(dòng)力需求的減少已經(jīng)呈現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)之勢。里米·里夫金的判斷不無依據(jù)。新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中農(nóng)民工增長率已經(jīng)降到了0.1%。而在2010年,這一數(shù)字還是6%。不出意外,明年我農(nóng)民工將出現(xiàn)負(fù)增長。人口紅利的消失,機(jī)器代替人工,成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

來源:東莞生產(chǎn)線的變革 從人滿為患到空無一人

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